面对全国音乐教育快速发展的现状，身处基础音乐教育的链条之中，很多基层艺术类（音乐）学校（含各地艺术培训中心）的管理者都深切感到了自身的管理经验不足，管理知识的匮乏，管理模式的落后，从而在管理上出现很多盲区，产生很多的管理上失误，有的因此付出高昂的代价仍不知缘由。为满足广大基层艺术类（音乐）学校管理者发展中的需求，推动全国基层艺术类（音乐）学校（含各地艺术培训中心）的专业化发展，促进艺术类（音乐）学校的管理职业化，交流艺术类（音乐）学校在教学管理方面的先进经验，介绍先进的办学思路，引进科学的管理理念，推广全新教学模式，以提高全国基层艺术类（音乐）学校（含各地艺术培训）的管理者的理论水平和综合能力，中央音乐学院联手《小演奏家》杂志社于2008年4月21日—4月24日在我国音乐教育的最高学府——中央音乐学院，为全国基层艺术类（音乐）学校的校长（管理领导者）量身定做了一套艺术类（音乐）学校高级管理课程。
研习班将邀请中央音乐学院相应学科的专家，为基层艺术类（音乐）学校（含各地艺术培训中心）的管理者专门设计课程，传播国内国际先进的教学理念和教学方法，在聆听专家指导的同时，共同透析行业热点，解析精彩案例，研讨国内国际艺术管理的科学方法，探讨发展战略。特此通知。
研习班特色
针对性强——课程内容 面向基层 为音乐培训学校而特别设计。
学术性强——综合最先进现代艺术管理理念与音乐教育理念。
实用性强——结合最新实践经验，透析行业热点。
互动性强——知识讲授为主，辅以案例分析、主题研讨等形式，实现经验共享、推进同行交流，
持续性强——汇聚学科专家，结交同行精英，发展高端人脉，建立发展体系
颁发证书——全程参加研习者将获得由中央音乐学院继续教育学院颁发的中央音乐学院首届艺术学校高级管理研习班培训证书。
主办单位
主 办：中央音乐学院 《小演奏家》杂志社
专家团队
周海宏 中央音乐学院副院长
李 昕 中央音乐学院教师
何 粹 中央音乐学院院长助理、天天艺术文化公司总经理
宁 楠 中央音乐学院视唱练耳教师
宗晓军 中央音乐学院艺术管理教师
舒泽池 北京人人音乐数字音乐教育中心音乐总监
孔 聪 中央音乐学院继续教育学院副院长
凌 紫 《小演奏家》杂志执行副主编
讲授课题与拟研讨话题
中型规模的音乐学校教学之办学出路——教师专职化
小学规模的音乐学校教学的品牌效应——质量高精化
连锁式多分校大规模音乐学校的教学管理模式
音乐学校创办与发展的地域化特征
如何解决音乐学校教师队伍的稳定问题。
如何对待生源流失问题？
如何解业余音乐学校的教学规范和教学质量问题等
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