天天文化艺术公司执行总监何粹在7日上午的2007中国舞蹈产业高峰论坛上做了精彩的发言。年轻有为的何粹毕业于中央音乐学院，是北京大学光华学院工商管理学硕士，现任天天文化艺术公司执行总监、中央音乐学院院长助理。受到良好文化艺术熏陶的何粹在会上最了题为《艺术教育产业专业化经营初探》的发言。
对于艺术教育产业的专业化经营，何粹还进行了一系列的环境扫描。他从政治、经济、社会三个角度进行分析，认为现今中国的人均GDP逐渐升高，国民消费的方式逐渐改变，对娱乐的需求也与以往有了很大的不同，主流文化受到了冲击。艺术教育产业的专业化经营是学校艺术教育的需求，现今的艺术考试热现象就体现了这一点。
何粹强调艺术教育产业的专业化经营需要建立目标客户需求链，找到其中的服务载体和服务通路。通过各种渠道树立产品的形象，完善早教领域的开发。对于娱乐领域，天天文艺的音乐娱乐书系列做出了很好的榜样。而针对其他相关需求，需进行音乐、舞蹈礼品的研发，“天天艺术在线”的视频图书馆就已成为天天艺术的一大特色。
专业化经营 做简单的事
产业的专业化经营需从简单的事做起，要发现各方面的优势，把资源优势转化为产业优势。要在一个领域内做到最强，而做到最强就是要在该领域内保持前三位的优势地位，第一位的产品需在经营上超过爹认为的1.7倍才能在短期内不被对方超越。
专业化经营 做成本最低的事
要想让产业的专业化经营成本降低，首先需要考虑拓展中的成本优势，既而努力让产品的营销成本降低经验成本降低。
专业化经营 做形成核心竞争能力的事
何粹表示产业的专业化经营需要企业做出能够形成核心竞争力的事，拥有让竞争者在短期内无法模仿的能力，让企业的专业化经营做大、做强。
最后，何粹从音乐角度提出了对于艺术教育产业化经营的观点。他认为从音乐方面看需要拓展音乐教育需求链，真正实现艺术教育的产业化经营。
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